如何提升企业资产质量?

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1、全面风险管理,从投资决策开始 很多风险都是由于不科学的投资决策产生的,比如盲目扩张,无底线融资,盲目投资,这些都应该在决策层面就开始进行风险的评估和预测;

2、明确业务风险偏好,制定相应的制度和流程 从公司战略层面,需要明确业务的风险偏好,并在此基础上建立相应合规及风控的制度体系,形成管理流程; 很多公司都在做风险管理,也都建了制度,定了流程,但效果总是差强人意,其原因就在于没有将制度和流程内嵌到实际的业务操作中。所以风控人员必须深入业务一线,指导并监督业务人员实际操作过程中对风险点的识别、评估以及应对方案的设计。这样才能真正发挥风险管理的作用!

3、重视信用风险,做好客户分类管理 企业的经营其实就是一种以资源(包括人力、物力、财力等)换取利润的过程,而信用风险正是对这种交换的最本质的威胁——对方没有如约付款/交货,那么本方的资金/货物就会受到损失。信用风险管理是企业风险管理的基础。 对客户的信用评估不能只是局限于客户的财务状况,更应该关注客户的商业模式、行业特点以及具体的项目执行情况等等。

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提高公司资金使用效率,优化资产配置,减少不必要的投资 降低运营成本(包括人力、物力)减少开支 不定期进行财务分析和决策,了解企业经营状况和未来发展趋势 对资产负债表中的科目要进行分析,特别是应收账款及应收款项的明细,需要关注是否有逾期款项,及时收回坏账并准备诉讼手段,加强资产管理。

对于现金流量表的分析要重点分析经营活动产生的现金流出量与流入量的波动情况; 对于利润表进行分析时要重点观察营业成本和费用的变化,同时结合对资产负债表的判断来确认企业的整体盈利能力和风险程度 建立合理的预警机制,防范潜在的危机或损失

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