企业如何实现盈利目标？
首先明确一点，财务目标是决策的基础；而决策又是为了达成财务目标的手段。先有财务目标，再有决策与支持方案，最后达到目标。 举个简单的例子就明白了：公司今年想要盈利100万，作为总经理你需要制定详细的实施方案与措施，通过什么方法、过程能够达成这个目标。接下来你就是执行了，通过开源节流的方式办法来完成这个目标，通过增加收入和减少费用两种方式来实现。
一、首先增加收入 1.提高产品售价 2.增加产品销售数量（销量翻倍） 二、其次减少支出 1.成本控制，降低物料采购成本 2.降低成本支出，优化人力资源配置 如果只讲理论，不结合实际情况，那再好的理论也是废纸一张。所以需要将目标和决策转化为可落实的方案或措施，并且具有可行性。否则就是空谈。
对于中小企业来讲，做好内部管理和控制是保证企业合理合法盈利的关键。只有控制好风险的同时把业务做盈利，才能称得上真正的“会做”账。