企业价值有什么决定？
谢邀 个人认为，企业的价值决定因素可以归结为三点，公司内部和外部各占一点，三者相辅相成、相互作用，形成企业价值的“三角形”基础。
1. 人力资源——包括管理者素质与员工素质两个方面。一个企业能否取得成功，与领导者有着密不可分的联系。优秀的企业领导能够整合各种资源，发挥人的最大潜能，取得最大的投资回报；反之，如果一个企业领导人不能胜任工作或品德欠佳，轻则导致企业发展停滞，重则使企业陷入困境甚至彻底垮掉。除领导者外，员工的能力也是影响企业成功的重要因素。优秀企业的员工一般都具有较高的素质和能力，他们富有激情、积极主动、善于学习、敢于创新且执行能力强。一个企业如果拥有一群这样的人才，何愁不出成绩！相反，一些企业虽具有领先的市场地位和雄厚的资本实力，但因为人才缺乏而使这些优势无法转化为真正的竞争优势。可以说，人才是企业发展的根本。
2. 财务状况——主要包括两方面内容：一是资金的数量和质量，二是资金的配置情况。一方面，企业经营是否健康、是否有充足、优质、安全的现金流都是评价其财务状况的重要指标；另一方面，合理的资金结构（包括资产负债率、现金流等）、高效的融资渠道对企业的健康发展也非常重要。需要说明的是，这里的财务状况并不是指某一具体的财务数字，而是指对企业财务状况的综合评估。
3. 经营能力——包括市场营销能力和经营管理能力两部分。一个企业的成功取决于多种因素，其中经营能力是最活跃的因素。优秀的经营能力可以使企业无中生有、小中见大、弱中居强。例如，同样面对亏损的局面，有的企业一蹶不振、有的企业却力挽狂澜，就是由于它们拥有出色的经营能力。经营能力是决定企业成败的关键。