企业兼并收购的原因？
原因有很多，这里聊聊常见的几个原因： 首先，可能因为业务拓展需要增加新的生产基地或者业务分部；其次，可能是为了摆脱经营困境，比如公司资金流出现问题，通过并购方式引入新的股东和资源来力挽狂澜；可能因为业务饱和，通过并购降低运营成本、压缩组织规模；最后，或许是因为战略调整的需要。 当然还有别的，例如规避行业监管、应对外汇危机等。
在具体操作层面，很多时候并没有那么理性的思维在里头。比如说A公司看中B公司的业务，而B公司其实更中意C公司，但是C公司并不愿意跟B公司合作，这时候A公司作为“备胎”就顺理成章地被推上来了。所以有时候你以为的“一见钟情”其实是“备胎转正”。 不过话说回来，既然能被称之为“备胎”那就说明其本身就具备一定的优势，否则的话也不能一直躺在仓库里。所以了解被收购方的优势，以及在行业中的地位对于理解为什么是它是“备胎”是很重要的一个环节。这个就需要我们深入的被收购方进行深耕了。