文旋资产现在长多少？
这个问题在公司成立时就一直在我们内部反复讨论的一个话题，我们最终的决定是：没有准确答案。原因很简单：文旋资产不是那种靠追求短期爆发成长来完成创业的O2O项目，而是希望通过长年累月的积累，完成一个传统行业的互联网+服务改造，从而成长为中国领先的互联网资产信息服务提供商，所以，文旋的业绩成长是慢而长，我们在公司愿景制定时用了“中国领先的”的字眼而不是“最大的”，就是这个原因。这个答案是我们在前期的创业思考中得出的结果，也与我们创业团队成员的风格有关：追求内心的平静，而不渴望做明星创业者，用一句套话来说就是我们更倾向于做工匠而不是商人。这也与我们所选择的创业方向有关，O2O的创业热潮中，衣食住行、男男女女、生老病死方方面面都有人去做，但资产服务方面却鲜有人涉及，这里面的难度和所需要的耐心都是巨大的，我们深知这个行业的残酷，所以更渴望走得踏实和长远。
不过，我们也有答案，根据我们的规划，通过2015-2017年三年的艰苦奋斗，公司要实现盈亏平衡的目标，也就是说，2017年底文旋要迈过“死亡谷”，存活下来，那时的月咨询产值将达到500万，年营业收入将超过6000万，将服务客户超过万家。