战略配送基金收益如何？
“战略配送”这个词儿我没太看懂，是策略和配送的缩写吗？ 假如你是指的策略，那我先回答你策略是什么。 我理解的策略是一个公司或者一个人做事的方法论。
举个例子，比如说你是一家快递公司，你想提高利润率，通过缩减成本来达到目标。那你可能采取的措施有，减少人力开支，降低网点数量（因为网点成本很高），购买价格便宜的车辆等等。这些就是策略。 一个好的策略一定要满足两个条件，一个是可操作性，另一个是符合实际。
比如你所在的区域其实很发达，交通也很便利，那么你就没有必要去投资很多资金搞物流自动化设备，因为成本过高。你完全可以雇很多人手动操作，虽然效率可能不高，但成本较低，也符合当地实际。 再比如你们公司主要是做国际快递，但最近国内的电商快递业务发展很快，前景很好。那你就可以适当增加国内快件的投递业务，减少国际业务的份额，以适应新的市场需求。这同样是策略。
假如你说的是配送，我理解为物流行业的末端一公里，也就是最后的最后一公里配送。这个领域目前确实有很多创业公司在尝试。因为市场潜力很大。
关于最后一公里，有一个著名的理论叫七寸理论。讲的是攻守之间，如果能在对手薄弱环节发力，往往能事半功倍。这个理论用来指导创业同样适用。
比如你发现一个城市的末端配送市场混乱，监管乏力。你就可以考虑成立一家配送公司，专门从事该城市的末端配送服务。因为你熟悉这个行业，又处于薄弱的市场环节，所以很容易做起来。甚至你可以通过低价的方式来抢占市场，因为末端配送的边际利润本来就很厚。等你做大了，甚至可以做文章，想涨价就涨价。