制造业企业分几个仓库？
1、车间现场仓，一般由生产现场管理负责人的领导，主要负责生产过程中所产生的料件、半成品、成品的仓储管理工作； 2、品质部仓，主要管理所有与质量相关的物料，包括来料、制程品控、出货品控等所涉及的物料； 3、采购部仓，主要管理各类原材料的入库及出库手续办理，以及库存数量的核对等工作；4，工程部仓，主要管理工程样板的出入库工作以及相应台账的建立，需要的时候还需要对工程样片进行成本核算，划分样品使用价值，并进行相应的标识，以便于区分。
5，设计部仓，主要管理设计图纸资料、各种表格文档等资料。 6，财务部仓，主要有会计和出纳负责，分别管理现金、银行存款等相关事项，以及日常费用的报销和账目的核对等工作。
7，办公室仓，主要负责文件资料的保管，包括公司各项制度、客户档案、员工信息表、考勤表等各类统计报表，以及办公室各种物品的管理等等。