企业文化的多元性？
谢邀！ 什么是企业文化 说到企业文化，很多老板都深有体会：“就是搞那个企业文化建设，搞得我头发都白了！” 什么是文化呢？ 我们通常说的文化（Culture），是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。它包括物质文化、制度文化和精神文化。 文化是什么？可以归结为一个概念，即“人的习惯”，或者说人们惯常的行为方式。因为人是历史的产物，是人创造了历史，同样，也是人创造了文化；不同的人有不同的行为方式，形成了不同的文化。 所以，我们说文化的本质是“人为的”。
企业是一个组织，如同人一样，也是有“性格”的，这个“性格”是由企业的各种要素相互关联、相互作用而形成的独特的企业文化。我们常常看到一些企业家，他们有着类似的成长经历，经历过类似的人生挫折，甚至曾经干过类似的工作，最后却成就了迥异的人生和事业。这就是因为他们的“性格”不同，他们的企业“性格”迥异所致。所以，我们常说“性格决定命运”。同样的，我们可以说“文化决定发展”。
如何建立自己的企业文化 谈到建立企业文化，就要思考两个问题：
一是，我要构建什么样的企业文化；
二是，我该往哪个方向去努力。
第一个问题是最重要的核心，因为它关系到企业的发展方向；第二个问题是最关键的问题，因为它关系到企业能否付诸实践。 明确这两个问题，我们就需要思考以下几个问题：
1. 我们想传递怎样的信息给员工？（对外宣传）
2. 我们想让员工产生怎样的态度转变？（说服员工）
3. 我们希望员工具备怎样的行为方式？（落实行动）
4. 我们需要营造怎样的氛围和环境？（外在条件）
5. 我们应当构建怎样的体制和机制？（制度保障）
6. 我们需要配备怎样的资源和支持？（人力、物力）
有了这些问题，我们的企业文化就渐渐清晰起来了。然后，我们根据这些答案开始逐步实施，我们的企业文化就可以慢慢培育起来了。