企业并购收购的区别？
谢邀。 首先简单说明一下，并购重组是指符合证监会规定的相关条件的情况下，公司进行并购重组，从而实现上市的目的。而收购则不一定能够满足证监会的条件要求。因此我们通常先进行并购，之后再进行重组，使公司在满足条件的要求下顺利上市。
其次，从操作方式上来看，并购相对较为温和，一般不涉及或较少涉及债务、股权的重组，而收购则有此可能；同时，在进行尽职调查、估值之后双方签订合同，办理监管报批手续等即算是完成了并购；而收购则需要对目标公司的资产、业务等进行重整，以达到完全控制的目标，过程相对来说要复杂一些。 第三，从结果来看，两者都有可能导致上市公司业务规模的扩张，但从导致的结果的根源上看，却存在着一定的差异性。
一方面，并购可能仅仅使上市公司增加了少数股东权益，而没有形成实际的生产经营活动，如果处置不好可能会给企业带来一定的潜在风险；另一方面，收购有可能使得被收购企业成为企业的全资子公司，从而使企业主营业务和资产得到有效的增长。
第四，成本上，虽然两者的流程中都涉及到评估作价的过程，但收买的评估作价方法更为灵活，因而费用也可能会低于并购；另外，在融资方面，由于收购涉及的交易金额一般较小，所以财务费用占财务总预算的比例也相对较低。
一般情况下企业选择先并购后收购的方式实现上市的目的。但是需要说明的是，无论是采取何种方式，其核心均在于通过规范运作来达到上市的条件要求。
企业并购与收购是两个不同的概念，它们在商业战略、过程和目标上都有明显的区别。
1. 定义和目标：企业并购是指两个或多个企业通过签订合同，将其各项业务、资产和人员等合并成一个新的法人实体。这往往涉及到公司的合并、管理层的重组以及品牌的整合。而收购是指一个公司通过购买另一个公司的股份或资产，进而控制或被其控制。收购可能是出于战略考虑，如进入新市场、获取技术或客户群，也可能是为了获得短期的经济效益，如获利或套利。
2. 过程：企业并购涉及到这两个企业的完整融合，包括资产、责任和合同的全部承接。这可能需要复杂的法律和合同事务。而收购则更简单一些，只涉及购买股份或资产，未必需要进行完整的融合。
3. 控制：在企业并购中，两个企业整合成一个整体，管理团队和部分资产可能会发生变化，但整体的运营方向和战略目标仍然保持不变。而收购意味着收购方实际上成为目标公司的控制者，可以将自己的管理团队和战略带入目标公司，使其按照收购方的意愿发展。
4. 财务问题：并购往往涉及到一定程度的融资和股权结构调整，购买方需要承担卖方的债务和资产。而收购则在多数情况下只需要支付购买股份或资产的成本，不需要承受卖方的债务。
总之，企业并购和收购在战略、过程和目标上都有明显的区别。并购侧重于企业的发展和长期利益，而收购可能更注重短期的经济效益。在企业战略中，根据具体情况和目标，可以选择合适的战略来进行整合。
