企业怎么加速回款？
1、加强内部控制制度的建设与执行。从公司治理的角度，明确各经营、财务部门在应收账款管理中的职责权限，做到各有分工又相互协调；完善并严格执行公司各项收款制度和流程，确保应收账款的正常回收和高效利用；
2、采用灵活的销售策略，缩短销售周期和销售过程，及时催收货款。对于逾期应收账款，应及时分析原因，采取有针对性的措施，必要时可考虑通过诉讼手段来收回货款；
3、对往来款项的核实工作应当做到定期和不定期相结合，全面性和重点性相统一，避免遗漏。尤其应注意对于客户破产、失踪等可能导致债权无法收回情况的排查，发现风险迹象应及时采取相应的措施减少损失的发生；
4、积极尝试新办法、新途径来加快应收账款的回收。如可以聘请专业的催收机构协助公司清收应收账款，通过法律途径追回欠款或降低坏帐损失的风险。
另外，还可以运用金融工具来化解应收账款回收慢的问题。比如保理业务，它是对售收双方向外部融资的一种金融工具，可以将应收账款变现，同时兼具融资和理财的功能。 通过保理业务，供应商将未来因销售产品或提供服务而可能收到的现金提前让渡给银行，银行根据供应商的需要，按合同金额支付给供应商，从而加快了企业应收账款的回收速度。