如何企业审计监察工作?

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1、建立内部控制制度是基础 企业的任何活动都离不开一定的规章制度作为保障,内控制度亦如此。一个企业不管规模有多大,如果其内部管理不科学、不规范,缺乏必要的监督制约机制,就容易出现决策失误或者执行偏差从而造成损失和浪费。为了有效开展企业内部审计工作并达到预期的目的,首先必须建立一套完整、合理、规范的内控制度体系。

2、建立信息管理系统是条件 随着计算机技术的广泛应用,内部审计的工作内容和工作方式也在发生着巨大的变化。内部审计部门应该与时俱进,努力学习和掌握现代信息技术,利用信息化手段来推动内部审计工作的进程。所以,建立信息管理系统是企业审计开展的基础条件和重要保证。

3、建立人才梯队是保障 内部审计工作是建立在严格的专业知识和专业技能基础上的,只有具备相应专业知识的人才能做出正确的判断和决策。做好企业内部审计工作首先要拥有一支业务过硬的审计团队。另一方面,内部审计人员还要保持不断的学习态度以及良好的沟通能力和心理素质以适应各种被审计单位的文化氛围和审计环境。因此说,健全的人才梯队是做好企业内部审计工作的保障。

诸葛简怡诸葛简怡优质答主

做内审时,我遇到过很多客户问我,为什么我的公司账上只有50万,而实际现金却有120万元呢(当然这是不正确的);也会有人问我为什么他的公司有银行存款和应收账款,但资产负债表上的货币资金却是负的呢等等问题。这时我会告诉他你要看看你的资产负债表的附注。 然后他可能还要问“既然我的帐不对,那你们帮我查一下” 我说对不起我们只是负责审查您的财务报告,而不是帮助您做假账。 我们只能提供给您审核意见书和建议。 最后对方可能还要问有没有什么方法能够很快的查出是否有错误的地方或者是否有什么漏洞可钻啊!比如怎样能迅速地看出会计做账是否正确等这样一类的问题。那我只能说抱歉,我不是神童,我没有透视眼,我不知道你每一笔业务的具体情况;如果我是神童的话那么这些都不是问题了。 所以最后我想说,审计不是万能的。

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