企业如何加强战略合作？
第一，确定战略目标 明确未来要发展的方向，这个目标的设定需要结合企业的优势、行业特点以及未来的趋势等综合因素来考虑。比如说做连锁经营的企业，未来想要实现千店规模，那现在就要开始着手进行加盟商的资源储备，通过哪些渠道来进行加盟商的选择，各个渠道的比例该如何分配等等；如果说是一家生产型的企业，那是不是要考虑在未来建设自己的工厂，或者考虑收购上下游的企业，进行产业链的延伸等。
第二，制定战略方案 如何来实现这个目标呢？需要企业具有清晰的思路和切实可行的方案。以加盟商资源为例，可以通过异业加盟、同业界加盟、联营合作、直营门店等方式进行，每一个方式该如何运用，运用的边界条件是什么，每家企业可以根据自身的实际情况来进行设置。当然在制定战略方案的时候还需要兼顾到风险问题，以免举措失当，影响企业正常的发展。
第三，实施战略方案 在确定了目标之后，就需要有具体的落实措施和执行流程。在实施的过程中要注意与相关职能部门的沟通协调，共同推进战略方案的落地。同时，也要注意及时对战略方案进行调整，以适应外部环境的变化以及企业内部条件的变化。
第四，开展日常经营活动 很多企业在实施战略方案的时候会出现本末倒置的情况，在拟定好战略方案之后，就束之高阁，等到年末总结的时候翻出来看看，这样的做法是远远不够的，至少是有很大的欠缺。在实施战略方案的过程中，日常的经营活动非常重要。只有做好每一天的工作，才能为最终的目标达成打下坚实的基础。
反之，如果日常的工作都做得马马虎虎，那么要实现既定的目标就只能是妄想了！因此说，在实施战略方案的过程中，一定要把握好每个环节，做到周密部署，确保战略方案能够如期完成。