企业是怎么涨年薪的？
1、公司效益好，完成或超出预算，那么老板会觉得你值这个价钱，会考虑给你加薪； 2、如果你的能力得到了大家的认可，并且有证据证明你的付出高于同等职位的人（做同样的工作，付出多，贡献大），那么也应该考虑给你加薪了。 除了以上两种情况外，其他任何理由都不是合理的加薪理由！ 比如：
1）我看你平时比较辛苦，所以决定给你加薪；
2）虽然别人做得比你差，但是薪水却比你高，因此我觉得你应该加薪；
3）目前财务状况良好，不需要节约开销，所以我决定给你加薪；等…… 这些都不是合理的加薪理由！
为什么我们这么强调合理加薪呢？因为在现实生活中，有很多不合理的加薪现象，给公司留下了严重的管理隐患。
比如：为了奖励员工的工作成绩，将奖金和提成提高到了超过市场水平的数额； 比如：看到某位员工的家属住院了，主动提出给他增加补助，以示关心等等。 如果公司经常这样做，容易让一些员工产生“在公司干得多，拿得就越多”的想法，进而造成薪酬结构的扭曲，导致人才评价失准，影响公司的正常发展。
作为管理者要明白：给予员工合理加薪的机会，比任何激励措施都有用。因为人的需求是动态变化的，当基本需求得到满足后，就会追求更高层次的需求。所以，合理加薪能更好地调动员工的积极性哦~