十八大企业该怎么做？
我举几个例子，大家就明白该怎么做了 例一，三一重工的泵车，以前是一台300多万，现在一台才200多万，价格下降了很多吧！那是因为他们2011年上市之后，为了扩大产能，很多生产线都是连着的，一条生产线上下订单，很快就可以生产出来。产量大了，成本自然也降下来了。
例二，奇瑞的瑞虎5x，刚出来的时候，据说研发费用花了200多亿，还引进了国外技术。但是刚开始销售的时候，因为口碑不错，所以销量很好，但是利润却不多，还被别人说赚钱少！后来奇瑞想了个办法，降低成本，提升销量，最终实现了盈利。这个办法就是：把汽车出口欧洲的标准，用在瑞虎5X海外版上；然后利用国内出口退税政策，返还的税款作为补贴，直接发给消费者。这样一辆汽车的成本下降了4%-6%（出口退税率远高于国内），而且不用交增值税，只需要按13%缴纳消费税，这几乎是一种免税的销售方式啊！
例三、小米最近要开一家大型的工厂，主要是做家用电器的，比如空调，微波炉等。你想想啊！如果小米开始自己做这些家电产品的话，一方面可以控制成本，另外还可以自己把控产品质量，更加重要的是，可以把之前积累的用户数据变成真正的销量，毕竟用户数据对互联网公司来说是非常宝贵的财富。最重要的一点，这样做可以有效打击假冒伪劣产品，给所有互联网创业者一个良好的生态环境。
以上只是简单列举几个例子，我认为，未来企业只有不断挖掘内部潜力，降低生产经营成本的同时，提高产品品质，才能生存下去。而那些依靠垄断资源，靠政府扶持，没有核心竞争力，产品性价比低的企业要面临消失了。