企业成长丰富的原因？
企业的生命周期可以分为孕育期、诞生期、成长期、成熟期和衰落期，各个生命周期有着不同的特点：
(一) 孕育期：是种子从萌芽到发芽的过程。这个过程主要指企业组建过程，包括规划、准备和建立等阶段。这个阶段需要理清创业思路，解决创业过程中遇到的各种问题。
（二） 诞生期：是从种子变成幼苗的过程。这个阶段的企业往往在成立不久，处于初创阶段，具有规模小、利润低的特点。但它们肩负着开创市场、培养客户的重要使命。这个时期的企业管理的主要任务是明确职责范围、建立规章制度、做好内部协调、统一运作标准、实现效率最大化。
（三） 成长期：是企业由小到大、能力不断增强的过程。这个阶段的企业的核心竞争力得到不断完善和强化。它们的产品已经受到市场的认可，经营状况良好，利润增长率高于销售额的增幅。这一时期的企业管理重点应该在于完善制度、加强执行力度、保证信息畅通、提高工作效率。并着手进行多元化发展，增加企业抗风险能力。
（四） 成熟期：是企业经营状况最为良好的时期。这一时期的标志是利润达到顶峰，并出现波动，此时如果忽视管理，便有可能出现亏损。这一阶段的管理工作关键在于控制成本、杜绝浪费，同时要根据市场变化适时调整产品和服务的结构，以便持续盈利。
（五） 衰败期：是这个周期最后一个阶段，也是企业管理最困难的时期。因为这个阶段的企业往往积弊已久，又缺乏有效的管理机制，难以应对市场的变化，失去竞争优势。这时如果采取激进的策略或许能扭转乾坤，但成功率较低；若采取保守的策略又以逸待劳，坐失良机。这个阶段的策略应当力求稳妥，循序渐进，以退为进。