如何确定企业研发方向？
谢邀！ 个人认为，一个企业的研发方向，应该是由行业趋势、消费者需求、竞品分析以及本企业的优势等几个方面共同决定的。 以服装设计为例，首先，要考虑的是消费者的需求与偏好，这个可以通过社交媒体上的话题讨论进行洞察；其次，要看行业的趋势，比如这两年兴起的国潮风，就可以作为我们设计的切入点；再者，要了解竞品的情况，包括风格、定位、受众群体等等，取长补短完善自身；最后，还要结合着企业本身的资源与优势来定夺，毕竟不是所有好的想法与创意都适合落地实施。 就拿我的团队之前做的一个项目来说吧，我们当时确定了“国潮”这一主题风向，通过资料研究以及多方调研之后，发现现在国内对于“国潮”这一块的市场消费潜力巨大且质量参差不齐，而我们的目标顾客则是追求个性、注重细节并且愿意为品质买单的年轻化群体，于是，我们就根据这些综合要素，结合着企业本身所具有的资源与优势，最终敲定了以丝绸面料为主的“国潮复古系列”服饰定制方案（由于客户要求保密，图片就不放出来了）。
当然，在制定方案的时候还需要注意一些问题，比如说货源采购问题、成本预算等问题都是需要考虑进去的，这样才能做到有章可循，有条不紊地推进整个项目进度。 最后，我想说的是，任何一个项目的开展，都需要有一个合理的计划来驱动，而计划的制定来源于周密的规划，只有先做好每一步该做的事情，才能最终达成预期的目标。