如何发展小型企业？
这个命题很大，我这里谈谈如何发展中型企业，小企业可以参考借鉴。 中型企业一般是指员工规模在500人以下的企业，这个规模的经营主体在我国有数百万之众，这些企业都属于中小微企业。 什么是好的商业模式？我认为就是能盈利的商业模式。而衡量商业是否成功的标准就是盈利能力！因此一个企业的商业模式好不好，就看这个商业模式能否盈利，是否有持续盈利的能力。而发展企业其实就是让企业不断成长，具备更大的盈利能力的的过程。
1、先赚小钱 很多老板认为赚钱是老板的事，与员工无关。其实，如果一个企业不能让员工先赚到钱，这个企业就很难留住人，员工就会流失到能够让他赚到钱的公司。所以，先要让员工拿到比同行高的薪酬，让员工感受到做这个企业很有价值；然后，再通过合理的激励方案，让员工主动、自发地去做，从而帮助企业降低成本，增加收入。
2、再赚大钱 利润来源于成本的控制和收入的增加，要想增加收入就必须打造超过同行业的产品或服务，要控制成本就必须做到行业内的节约（成本管控），同时做好现金流的管控。
3、不断赚钱 企业要学会利用杠杆原理，合理借势。比如通过资本运作，让股东收益最大化；通过渠道建设，减少成本的同时扩大市场份额；通过品牌营销，提高营收的同时提升品牌形象…… 一个企业如果能够实现以上三点，那么这个品牌就可以称之为“好”品牌了！而这个品牌的经营主体自然也就成为好企业了！