该如何激发企业活力？
1.把公司真正交给敢干的人，从管理者的角度去培养他的视野和格局 很多老板其实没有真正把自己手里的权利放出去，他生怕授权之后自己的控制力就越来越弱，其实这是一个误判。因为当你的企业到达一定规模的时候，你靠一个人的能力是没办法完全掌控的。你唯一能做的，就是打造体系，构建系统，让企业在你的领导下，自转起来。你只有放手让能人去做，你才能有机会做更重要的事。 所谓的放开，并不是说无条件信任，放任不管。而是你在背后主导大局，让能者在前面主动解决问题。你能做的是，建立一套完善的机制，而不是事事亲力亲为。
2、激活组织，释放人的潜能 企业的经营说白了其实就是人的经营。我们通常说到一个人有能力，或者说一个团队很有战斗力，其实指的就是这个人或被这个群体被激发了潜能。 所谓激活组织，就是要找到每一个员工身上的亮点，发挥他们的优势，从而实现员工的自我价值。
3、建立以客户为中心的组织体系 大部分的企业都是生产型或者销售型企业，这些企业都是以产品为中心，通过渠道把产品推到消费者面前。然而在这个消费者为王的时代，我们要建立的体系应该是以客户为中心的，我们的产品和服务是不是客户想要的，我们的流程是不是让客户感觉方便顺畅的…… 以客户为中心不是一句口号，而是实实在在建立在为客户创造价值的基础之上。