企业有哪些相关部门？
这个就多了，按组织架构来分有前中后台之分 前台部门：市场部、品牌部、运营部、设计部、技术部等 中台部门：产品部、研发部、供应链、财务部等 后台部门：人资部、行政部、法务部等 再细化一点的话又可以分前端（营销）、后端（服务/运营）、核心业务、支持保障四大模块 每个公司根据自身的特点及业务的需要设置相关的职能部门，可能有些职能在部分公司会有，但不代表一定要都具备。
1.市场部负责企业品牌的塑造与宣传、产品的推广与发布、渠道与市场的开拓；
2.品牌部负责企业形象的树立与维护，产品品牌的塑造与管理、品牌价值的发掘与提升；
3.运营部负责公司整体运营管理，制定公司中长期战略和年度经营计划并监督执行，建立和维护行业形象；
4.设计部负责公司日常宣传、产品包装、品牌输出、线上/线下活动的设计；
5.技术部负责产品规划、研发和技术支持，以及新技术的研究和开发；
6.销售部或大客户部负责挖掘客户需求，进行客户的拜访和关系维系，签订订单，并进行后续的管理和服务；
7.产品部对产品进行分类管理，制定产品路线、价格策略和销售方案，并负责新项目的立项和管理；
8.研发部负责产品研发的立项评估、研发进度、质量监控、成果保护等工作；
9.供应链对采购材料进行品质控制、成本核算，并监督材料采购的全过程；
10.财务部进行资金统筹管理、成本控制、财务预测、财务管理等工作；
11.人力资源负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理工作；
12.行政部负责办公室日常管理制度的拟定、监督执行，办公物品的采购与日常管理，对外联系与接待工作，突发事件的处理与对外联络等；
13.法务部负责对公司重大经营决策提供法律建议，审查修改合同等法律文件，参与谈判，处理诉讼事件，进行法律宣传等。