房地产企业未来如何发展？
作为大型房地产集团总监，以自身的行业履历和目前的市场环境做一些简单的分析。 首先，我们这个行业已经过了快速扩张的阶段，目前的政策环境下，大规模扩张不是一件很容易的事情。所以从数量上来讲，以后房企可能越来越少。同时因为资金、土地等资源向头部企业集中，强者恒强的情况会越来越明显。
第二，房地产行业经过多年的快速发展，市场已趋于饱和，在短期内供给增速会大幅度下降。同时随着城镇居民可支配收入的增长，对住房的需求也会逐步下降（除了个别城市）。供需关系的变化会导致房价总体保持平稳，局部会有下跌的可能（三四线城市)。
第三，国家宏观调控的主要目标是稳定地价，避免泡沫产生。所以在短期之内，政策的基调不会改变。因城施策，一城一策会成为未来的主要手段。对于投机炒房的人会形成一定的打压，但是对于普通自住需求的人的政策会进一步宽松，比如降低利率，放宽限价，限购限贷等。
第四，行业的竞争激烈程度取决于地方政府对土地供应的管控力度与市场的波动情况。如果地价继续保持稳步提升，资金压力会促使一些实力弱的开发商退出市场；如果市场继续低迷，而地方政府又持续供地，那么竞争就会非常激烈，甚至会出现成本低于建筑成本的低价抢地现象。当然这种现象不会出现大面积出现，只不过在某些地段或区域可能会存在。
第五，开发模式将会发生根本性的变化。基于现在国家的宏观调控政策，高杠杆，高风险的融资方式已经难以为继。很多小型的房企会因为资金链断裂而出现破产。大一点的房企也可能会通过出售项目来回笼资金，降低风险。所以未来的房企实际上就是两块业务，一块是房地产开发经营，另一块就是房产租赁或者销售，这种轻资产的模式可能会成为未来行业的主流。
政策面和市场面等多方因素叠加，形成了促进行业转型的外在压力，这使房地产企业不得不考虑未来的发展方向。但房地产企业能否真正实现成功转型，归根结底还是取决于企业自身。因此，房地产企业在考虑转型时，应考虑以下三点。
首先，房企转型应考虑是否真的符合企业实际。
房地产企业要转型，首先要解决自身“转不转”的问题。事实上，目前来看，仍有部分实力企业并不急于进行转型，而是继续选择深耕住宅开发，试图从中继续做大做强。因此，房地产企业转型首先应考虑转型是否真正有必要。
对于那些选择继续进行住宅开发的企业，则要关注自身是否有转型的能力。在经历了“黄金”时代、“白银”时代后，如今的房地产行业已进入全新的时期，行业的环境、市场和技术都发生了根本性的变化。因此，对于部分此前依靠高杠杆实现高速发展，缺乏技术性人才储备和品牌支撑的小型房企来说，其根本无力承担因转型可能造成的资金流断裂，在新技术、新市场方面也无法和大企业相抗衡。对于这样的企业来说，不转型或许是最好的选择。
其次，房企转型应考虑转型后的持续发展。
房企转型，转到哪儿是人们关心的第二个问题。纵观房企转型的方向，有做养老产业的，有转做商业地产的，还有做物流平台的等等，但这些领域，并非都能使房企实现长远发展。
事实上，房企此前之所以能实现快速发展，离不开中国经济的快速城镇化和房地产供应制度的推动。“土地财政”和“土地城镇化”是推动中国房地产的驱动力。如今，随着房地产供应制度的变革和城镇化进程的结束，房企的发展驱动力也发生了变化，未来，推动房地产发展的是公共服务供给的城镇化，而非土地。因此，若房企无法转型到与公共服务供给相符合的产业中，就很难实现持续发展。
