企业存货多少为好？
对于制造业企业来说，合理库存水平应该是在保证生产经营正常进行的前提下，尽可能降低物料库存。因为物流的运作是有成本的，库存越大，成本越高。 可以通过计算来了解当前库存是否合理。（假设原料、辅料和成品的存储时间已知） 假设某个工厂的原材料、半成品、产成品等物料的仓储面积为100平方米，年储存定额为2000吨，每吨物资储存成本按30元计，则每年用于仓储管理的总费用为6万元。
现在仓库里实际储存了1500吨原料和辅料，则多出的500吨原料和辅料占用的仓储费为3.75万元/年；而年产销量为4000件产品，每件产品的物料成本约为60元，则物管控成本为24万元。 所以通过比较可知，由于多余物料占用仓储空间导致生产成本上升2.56万元/年。 如果能将多余的物料销售出去，则至少可以增加2.56万元的销售收入，如果再加上合理的利润，则销售收入可超过3万元。如果将这个钱返还给消费者，以每件产品成本上涨60元来计算的话，消费者购买同样的产品要多支付150元。
当然，将多余的物料销售出去并不是一件难事，只要这些物料没有过时，有一定的市场价值。例如可以将生产完剩余的物料用来生产其他品种的产品，或以低于生产成本的价格出售给别的公司使用。 因此可以说，减少库存不仅有利于减少资金积压、节约管理费用，还有利于开拓市场和增加收入。