企业如何化解过剩产能？
最近很多企业的领导都在问，我们企业的产能是不是过剩了？其实这个问题问得有点模糊，因为判断一个行业的产能是否是过剩的，最根本的判断标准是这个行业新进入者的数量以及这些新进入者拥有的资本实力。 如果一个新行业的创业成本很高，比如需要引进很高端的生产设备或者研发专利技术，那么显然这个行业不会是产能过剩的行业，即使短期有亏损，只要企业还在持续投入，这个亏损就是可以接受的。但是如果一个行业进入门槛很低，那这个行业就有可能是产能过剩的行业。当然，这里的产能过剩是相对于整个社会的需求来说的，在一个小需求下可能并不会出现产能过剩。
目前我国的很多行业发展已经是处于过剩的状态，但是从全球来看，我国很多行业又是供应紧缺的。这主要是因为各国发展的阶段不同造成的。在发达国家，很多行业已经处于供给充分的状态，但是一些新兴国家的发展中国家的行业却处于供给不足的状态。发达国家的产品向发展中国家出口是可以取得比较高的溢价的。所以从这个角度来讲，中国的很多行业是全球紧缺的。从长期来看，我国的很多行业产能是有潜力的，毕竟我国的人口和资源总量都是巨大的。但从短期来看，很多行业确实处于供给过量的状态。供需结构的这种变化会导致这些行业利润率的下降，甚至会出现亏损，同时也会带来一些资源的浪费。如何来应对这种情况呢？
一方面需要政府从宏观上加以调控，比如通过加大环保执法力度，提高企业的运行成本，抑制过度投资。另一方面则需要企业增强自身竞争力，实现弯道超车。现在国际产业竞争的主要优势已经转向技术竞争，谁能率先攻克技术难关，谁就能抢占市场先机。企业还可以通过转变经营方式，走品牌路线来实现超越，用质量和售后服务赢得客户，扩大市场份额。企业还可以加强资源整合，实现上下游产业链的联动，发挥整体效应。