国资委什么管理企业吗？
1、从管理权限来说，央企的董事会一般有决策权（包括对投资、财务预算与决算等）和提名高管的权力；
2、央企的管理层（高层）由中央任命，报国务院备案；中层干部由管理层决定，报中央批准；普通员工由中层干部决定 ，具体业务由管理层授权负责；
3、集团层面的重大事项，比如发展战略、经营思路、投资计划等需要经党委会讨论，其中涉及党建的工作由党委会决定；日常事务由总经理办公会议决定。 子企业重要的内部组织架构及人员聘任等需经董事会讨论通过；年度工作目标和重点举措要提交党委会讨论，一般生产经营指标由总经理办公会议研究决定。
4、对于混合所有制改革的企业，国资委(局)主要发挥监督作用，并参与公司治理结构；而对于纯国有控股的公司，国资部门拥有比较大的干预权利。 从目前的情况来看，绝大多数央企都是由集团层面设立党委会的，并且党委会与董事会、经理层之间明确了议事规则。在部分央企，甚至出现了“先党内讨论、再向上报告”的程序。例如，对于投资的重大项目，先由党委会讨论，提出初步意见，然后汇报给上级单位或政府相关部门，同时报国有资产监督管理委员会备案。