企业行政分几个部门？
目前我们公司处于发展的过程中，所以没有很细的分工，每个员工都是多面手，比如我是做招聘的，但是也会协助培训做课件、撰写培训总结等，只是我会将时间精力分配好，尽可能做到不耽误各自负责的工作。 当然在人力资源规划这快我主要的工作还是招聘，公司的中高层基本上是我猎到并推荐过来的，我的能力也得到了认可。
其实作为HRD我个人觉得应该具备四个方面的知识及能力——人力资源战略、制度流程设计/优化、人员测评、培训发展及组织发展。 在掌握上述四方面的知识的基础上再细化工作方向—— 人力资源规划（包括招聘、薪酬、绩效） 人力资源综合事务（合同、入职离职、社保） 培训开发（组织、策划、实施） 咨询项目（人才盘点、薪酬调研） 劳动关系（处理劳动纠纷、解决劳动者诉求） 如果要更细致一些的话那就需要根据公司的发展情况而定，因为很多时候我们无法预想到公司会发展成什么样，我们需要根据公司的发展和实际情况来制定具体的人力资源规划以及实施方案。如果公司和行业都比较稳定的情况下我们可以做得更为细致。
举个例子： 我现在的公司是做美容行业的，之前并没有做人力资源方面的工作，因此我就利用业余时间学习相关专业知识并在实践中运用，结合我们公司的特点及发展方向做了如下规划—— 公司在成长期这个阶段对于人才的需求比较大，因此我在做好本职工作的基础上还负责了外聘员工面试、入职及试用期管理； 随着公司不断发展，管理人员增多，组织结构也逐渐清晰，于是我进行了岗位说明书拟订及人才培养计划制定等工作。