任何企业存货的增加？
谢邀！ 这个问题提的有点意思，其实问的不是很明确。 我理解的题主的意思是：“某个企业如何增加自己的存货” 但实际上，题主可能更想知道的是：“这个企业的管理层是如何让公司的存货增多的” 因为，作为一家正常经营的企业，它的存货肯定会越来越多啊. 这就像你问了一个高中生怎么考大学一样没有意义． 作为一个正常的零售企业，它肯定会有进货——销售——再进货的过程，这个过程就会形成库存（当然还有可能产生其他业务，如：受托代销商品、期后出售等，会产生相应的应收款和应付款，这里为了说明问题简化了） 所以要想使企业的存货增多，很简单嘛，多进几次货就OK啦～
但是，如果像题主所说的这种情况是特指“某家公司”的话，可能就有意义了． 比如：A公司进货100元，销售出去了，收到客户的钱存入银行；B公司也进了同样数量的商品，但是钱没存到银行里(或是仅有一部分金额存在银行里)。
那么此时虽然从表面上来看，A公司和B公司均没有产生现金的流入，但实则不然。因为资金确实流向了商品，只不过一部分先以现金的形式存在了客户的账户当中，另一部分以存款的形式存在银行的账户中而已。
这种情形下，A公司和B公司在资产端均增加了相同金额的资产———流动资产（或： 银行存款 和/或： 交易性金融资产 ），在负债端同时增加了同样的金额的资金— 应收账款 /或其他应收款 。 所以这样一运作，相当于这家企业用少量 的 流动资金贷给了自己，从而让自己获得了大量的存货。
只是这样做的前提是：必须拥有足够的流动性充足的资金，并且符合借贷的基本原则：出借的资金不能超过自身拥有的资金。 如果一家公司经常这样做，那就是另外一回事了。因为它本身并没有真正增加多少的资产和负债，所谓的存货只不过是“表面现象”罢了。
如果这家公司还同时具备以下特征：
1、规模较大；
2、主营业务盈利能力不强；
3、日常支出主要用于：购买原材料——加工——产品；
4、未充分利用资产负债表的威力。
那么，我们可以给它一个定义： 一种将资金用于本企业的生产经营，从而占用了自身资金的经营行为。
这种行为虽然不可能长期持续，但它会在短期内大幅提高企业的生产效率，并在中长期降低企业的经营风险。