快递企业如何经营模式？
谢邀！ 作为一个加盟型的快递公司，韵达的网点经营模式可以借鉴一下。 首先，资金方面，加盟店需要准备足够的流动资金，前期投入比较大，因为要租车、购置设备和物资，还要发放员工工资和计提风险保证金等；不过这些资金都是一次性投入，后期只要不断赚取派送费和收件收入就可以。所以从资金的流动性来说，加盟店的现金流状况还是不错的，比较稳定。 其次，网络覆盖层面，加盟型快递的最大优势就是能够迅速占领市场，抢占市场份额，并通过网络规模效应将成本递减出去，从而将利润最大话。当然，在扩张的同时也要控制好成本，如果盲目扩张而不控制好成本，可能还没有等到规模效应凸显出来就已经把前期的投入都给赔进去了。
收入与成本控制层面。快递的运输方式主要是汽车运输和航空运输。如果是到江浙沪等地采用汽运即可，但如果要发往北京、新疆等地就最好走空运，这样可以缩短在途时间，确保货物及时送达。另外，快递的派送有同城和异地之分，同城一般实行当日达或次晨达服务，费用相对较高，但是速度也快；异地的一般是3天左右，价格相对便宜一些。在收费上，不同地区的消费水平不同，寄送东西的重量和尺寸不同，这些都会影响最后的收费，具体的收费算法可以参考下面这篇文：“三言两语话收费——顺丰、通达系、百世汇通收费标准大起底”。 在成本的管控上，主要在于内部的管理，包括对人员的管理和对车辆的管理等等。
最后，利润方面，加盟店除了收取客户支付的运费外，还可以通过罚款、丢件赔偿等方式获取额外的利润。一般来说，加盟店的利润率会比直营网点更高一点，具体取决于当地市场竞争情况和自身运营能力。 想了解加盟网点的更多运作细节可以查看以前的文章： “做一件挣10元，给顾客找件却赔钱！”——说说加盟快递网点的那些猫腻