怎么理解企业生长力？
“生”容易，“长”艰难！ 很多公司成立的时候，都是意气风发，打算干出一番大事业的，然而最后能够成为行业翘楚的却很少很少。究其原因，企业的“生长力”不足所致。那么什么是企业的“生长力”呢？简单来说就是企业获取资源、利用资源、实现价值增值的能力。 我们把企业所拥有的具有商业价值的各项资产加起来，也就是企业的总资本，然后让企业用这些资本去获取收入和利润，再通过一系列的财务核算，最终得到企业真正的价值。如果企业能持续不断地运用自身所拥有的各项资产来创造收入与利润，并且在这个过程中不断消耗或耗散各种资源，那么企业就能够实现自己的价值，也就是实现了企业“生长力”的转化。
当然，这个转化并不是自动实现的，它需要与企业相应的能力相匹配，否则一切都是空谈。企业所具备的相应能力包括：内部能力（如人员素质、技术能力、设备能力等）、外部能力（如营销能力、融资能力等）等等。 所以我们判断一个企业是否拥有充足的“生长力”的关键点在于：该企业在同行业中的竞争力如何；而这种竞争力归根到底是由该企业自身所具备的能力决定的。所以说培育和提升企业自身的综合能力是实现企业“生长力”转化的关键。