企业怎么防范汇兑损益？
1.建立风险管理体系，明确部门及人员职责； 2.制定切实可行的内部控制制度，并监督执行； 3.定期进行风险识别、风险评估和风险预警工作，并形成报告提交管理层； 4.对于已经识别的风险应及时采取有效措施进行管控或降低损失； 5.加强员工培训，提高全员的风险意识及能力。
公司层面可以做的工作很多，但最重要的还是落实到具体业务环节的控制上，比如：
（一）业务开展前的预防 企业在确定对外贸易出口或进口业务前，有必要对外汇走势作出判断，并采取相应措施规避风险，主要可以采取如下措施： 在签订外贸合同时，应尽量使用外汇付款方式，减少使用赊欠或延长付款期限的方式，同时注意防止由于外方客户拖欠而造成的汇率损失；对单笔金额较大的信用证，要认真审核开证行信誉、担保情况等是否完备；对新客户的信用额度应适当严格控制，而对于那些以往交易较为顺利、收汇情况良好的老客户则可适当放宽。
（二）业务开展过程中的控制 在实际的业务操作中，除了以上预防措施外，我们还应该注意以下几个方面：
1．准确计价 交易发生之前，对采购商品或原材料所支付的货币种类和价格应该认真计算核对。正确计算货币资金占用量，确保有足够的资金用于支付；正确估算成本，合理预计利润，避免因为利润高估导致的外币资产增加，从而加大企业财务费用。
2．及时结算 在出口贸易中，应及时收取货款，缩短收汇时间，减少因人民币升值而带来的损失；在进口贸易中，应严格履行相关合同，按时、按量、按质完成交货义务，积极催收货款，避免造成经济损失。
3．重视单证管理 严格审查进出口单据的真实性、完整性和合法性，尽量避免由于单据原因导致的退汇或索赔；同时注意保留各类有关凭证，如购销合同、信用证、发票、报关单等，以备查询。