企业有多少高管？
按照职等级别划分，目前的企业管理层级一般分为四个层次： 基层管理（执行层）、中层管理（管理执行层）、高层管理（战略决策层）和顶层管理（全面统筹层）。 每个企业都会根据企业的实际情况，对这4个层次的管理工作进行细化划分，分别设置对应的部门或者岗位，配备相应的人员并赋予其相应的职责。
1.基层管理（执行层） 基层管理者又称为一线管理者或业务管理者，是直接带领下属进行日常运营工作的管理人员。他们直接与顾客打交道，具体组织实施本部门的经营生产计划。 在大多数企业中，基层管理者所管的事务比较具体，职责范围相对较窄，一般承担管理一个环节或一个工序的操作。
2.中层管理（管理执行层） 中层管理者是企业中数量最多的一类管理者，他们是企业实现战略目标的重要保障。这一层级的管理者既要懂得本部门本岗位的业务技能，也要掌握一定的管理能力。 如果仅具备业务知识，那只是一个优秀的员工；如果仅具备管理能力，那也只能是一个优秀的管理者。只有既具备丰富的业务经验，又具备良好的管理能力，才能成为真正的中层管理者。 在这一层级的管理者，不仅要清楚自己的岗位职责，还要了解下属的岗位职责，做到对职位负责，并对下属进行有效的管理。
3.高层管理（战略决策层） 这一层级的管理者要对企业的发展方向、目标、策略等负有不可推卸的责任。他们不仅要精通专业知识，具备处理日常事务的能力，还要具有长远的眼光和卓越的战略意识，能够为企业作出科学合理的规划。
4.顶层管理（全面统筹层） 这一层级的管理者要具备综合的素质和能力，不仅要具有全局观念，还应当拥有卓越的沟通能力和协调能力。他们可以不必具备十分丰富的专业知识，但必须拥有良好的专业素养，懂得专业知识的重要性和学习途径。 同时，他们还应具备较强的学习能力，能够不断汲取新的知识和信息，以适应瞬息万变的市场和外部环境。